La Agremiación de Clubes de Baloncesto del Tolima (ACBT) es una organización que se compone de diversas áreas funcionales diseñadas para gestionar de manera integral todas las actividades relacionadas con el baloncesto en el departamento del Tolima. En términos generales, la ACBT está liderada por una gerencia que establece la dirección estratégica y las metas principales de la organización. Bajo esta estructura, se encuentran subgerencias especializadas que gestionan áreas específicas como finanzas, recursos humanos, marketing y desarrollo. En el área administrativa, se encuentran oficinas dedicadas a la gestión del personal, las finanzas, el bienestar laboral, la disciplina, el arbitraje, la fiscalización y la logística. Por otro lado, el área deportiva se encarga de las operaciones relacionadas con la organización de eventos, la coordinación de partidos y torneos, y la representación de los clubes afiliados. La ACBT también cuenta con representantes legales de los clubes deportivos para garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales y administrativas. Esta estructura organizativa permite que la ACBT funcione de manera eficiente y efectiva para promover y desarrollar el baloncesto en el Tolima.
Gerencia y Subgerencias: La gerencia de la ACBT es responsable de la dirección general y estratégica de la organización, estableciendo las metas y objetivos principales. Las subgerencias funcionan como divisiones especializadas que ayudan a gestionar áreas específicas, como finanzas, recursos humanos, marketing o desarrollo. Cada subgerencia tiene roles específicos que contribuyen al éxito global de la agremiación, asegurando que se cumplan las estrategias y políticas establecidas.
Área Administrativa:
- Oficina de Personal: Encargada de gestionar aspectos relacionados con el personal, como contratación, nóminas, capacitación y desarrollo.
- Tesorería: Responsable de la administración financiera, incluyendo presupuestos, contabilidad y manejo de recursos económicos.
- Bienestar: Orientada al bienestar laboral y social de los empleados, facilitando programas de salud, recreación y beneficios.
- Comité Disciplinario: Encargado de velar por el cumplimiento de normas y reglamentos internos, así como de aplicar sanciones cuando sea necesario.
- Comité Arbitral: Responsable de gestionar las actividades relacionadas con el arbitraje en los eventos deportivos organizados por la ACBT.
- Fiscal: Encargado de la supervisión financiera y fiscalización de los recursos económicos de la organización.
- Logística (incluyendo Transportes): Se encarga de la planificación y ejecución de la logística necesaria para la realización de eventos y actividades.
Área Deportiva:
- Oficina de Operaciones: Responsable de coordinar y ejecutar las operaciones deportivas, incluyendo programación de partidos, organización de torneos y gestión de instalaciones.
- Vocal: Encargado de la comunicación entre la administración y los clubes afiliados, representando los intereses deportivos y las necesidades de los jugadores.
- Representantes Legales de los Clubes Deportivos: Actúan como enlaces legales entre los clubes afiliados y la ACBT, asegurando el cumplimiento de los requisitos legales y administrativos.
Cada una de estas áreas y oficinas desempeña un papel crucial en el funcionamiento integral de la ACBT, garantizando una gestión efectiva tanto en el ámbito administrativo como deportivo.